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季琦土狼般性格连续创业者的标本季琦专栏

2019-10-16 20:30:08来源:励志吧0次阅读

[季琦]土狼般性格 连续创业者的标本 - 季琦专栏

【迈点】虽然名片上的公司经常变,但他的身份却永远不变,founder(创始人)。  似乎季琦从来不愿意等待一个企业完全成熟,他有...

【迈点】虽然名片上的公司经常变,但他的身份却永远不变,“founder”(创始人)。

似乎季琦从来不愿意等待一个企业完全成熟,他有着土狼般不断寻找新猎物的性格,拥有如猎豹般的犀利眼光。

尽管有人说,他完全可以呆在携程、如家,把企业带上更高的平台;但对季琦而言,迎接不可知的挑战,创业的乐趣就在于此。

踏上创业之路

人们认识季琦,普遍是从1999年开始,其实在此之前,季琦早已踏上创业之路。

1995年北京、上海等大城市的许多房地产商正在为写字楼搞综合布线系统,以此提高写字楼的智能化水平。那时季琦刚从美国回国,他在朋友的邀请下一同做起了综合布线系统,此后又做过ISP、系统集成等。1997年9月,季琦创办了上海协成科技有限公司,一年后,协成被上海市定为高新技术企业。

“如果我对一件事情没有激情,我是绝对不会去做的,”季琦表示。而正是这种激情,诞生了携程。

当时季琦的事业发展正顺,但季琦却一直无法割舍心中的“络情结”。

1994年9月17日,他在美国Oracle总部大楼里首次接触互联。“我的同学很兴奋地提议说要给我看样东西,就把我带到电脑前,上了互联。”当时雅虎刚刚起步,速非常非常慢,所以他们只好一边喝咖啡一边等。不过,当他们要查询的信息终于一行行从屏幕上显现出来的时候,季琦有点不敢相信眼前的事实:“这东西太神奇了!”

1999年,季琦与梁建章、沈南鹏等好友聚会,当时正是互联热的时候,3人相谈甚欢,最终决定共同创业。季琦对当时的场景还记忆犹新,“那时,我们就互联、互联经济、美国的络公司、纳斯达克和IPO等话题热烈地讨论了一夜,”季琦说道,“最后的结论是:我们决定一起在中国做一个向大众提供旅游服务的电子商务站。”

1999年5月,季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行。4个人便按照各自的专长具体分工:梁建章任首席执行官,沈南鹏任首席财务官,季琦任总裁,范敏任执行副总裁。

现在的携程早已有了满满几层楼的职员,但在创业之初,携程旅行与协成科技共用一个办公室,毛胚房子,中间仅仅用屏风隔开,线满地都是,没有知名度,经费很有限,高薪挖人更不可能。回想起当初的艰苦,季琦说:“就像汽车刚刚启动时烧的汽油很多,刚刚创业时必然需要很多资源,会烧掉很多钱。”

那是种“试探性的、充满憧憬的、抱着摸着石头过河的心态”。回忆起携程创立时的心情,季琦是这样向描述的:“但是,我不怕失败。我是农村来的孩子,有什么好怕的呢?经历了这么多,已经跨越了很多东西,对落差的承受力会比一般人强。”

不怕失败大概是创业者的一个共同特点,只要最坏的结局超不出自己设定的心理底线。季琦觉得自己原本就一无所有,承受失败又算得了什么。[page]

创业之苦

2003年12月9日,携程在纳斯达克上市,当日涨幅88.6%,开创了当时纳斯达克开盘涨幅最高纪录携程的故事越来越令人瞩目,季琦却早已开始创作另一段故事。对于他来说:“只有在创业的过程中,才能寻找到最大的快乐。”

2002年,在携程发展正顺时,季琦便从携程抽身而出,身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO.

当时携程业务已上了轨道,季琦在高兴同时却有些“空虚”,不安于现状的个性让季琦开始寻找新的出发点。

2001年,携程的一位友在上发了个帖子,抱怨说在携程上预订宾馆的价格偏贵。这引起了季琦的注意,于是他对携程上订房数据情况做了分析,发现新亚之星的客房卖得特别好。经过调查,季琦发现,锦江之星、新亚之星等经济型连锁酒店普遍存在着很高的客房入住率,生意十分兴隆,供不应求。

经过集体讨论,携程高管们发现,凭借携程良好的客户资源平台和技术上无可比拟的优势,可以帮助连锁酒店建立起功能强大的中央预订系统和酒店管理系统。经过讨论,投资经济型酒店最终得到了携程高层的一致认可。

尽管只有500万元的启动资金,一切都要从零开始,而锦江之星等强大的对手早已在全国布下点,季琦还是充满了信心,他认为创业者必须具备勇气和坚韧的毅力。

“如家”传承了携程的“基因”:携程在技术方面的经验,能够帮助“如家”建立起功能强大的中央预订系统和酒店管理系统;业已建立起来的全国各地的忠实使用者也成为“如家”的潜在客户;而季琦良好的创业成功纪录和“如家”新颖的商业模式被众多投资商看好,更使其具备了较强的融资能力。

创业中会遇到很多压力和挫折,甚至会陷入很多想也想不到的困境中去,季琦说:“这个时候有勇无谋也不行。”

如家酒店连锁开业不到一年时,“非典”降临,刚刚处在飞速发展期的如家酒店营业额骤减。“我和建章都坚信困境很快就会过去,但董事会否决了我们的想法,他们认为下一步应该保守一些。”季琦只能采用董事会的意见,放慢了步伐,但是他执意要留下徐家汇店,为此他与董事会一名成员打赌,定了6个月的营业额,赌法国的来回机票。季琦赢了,法国来回机票兑现成了现金,他开心地拿着这些钱给员工们发了奖金。

在人心惶惶的“非典”时期,季琦也并非没有丝毫疑虑:“那种危机中,内心有一丝惊恐,一丝担忧,一种畏惧,一种沮丧,但是非常非常快就过去了,仅仅一天这些情绪一扫而光,取而代之的是一种亢奋,思路和直觉非常好,感也更强了。我和建章都没有大祸临头的感觉,脑子里想的全是如何渡过难关。那时,我们都很平静。”

“创业中内心的波动曲线正负差非常大,忽上忽下,这与经营企业的过程不同。”“非典”一过,季琦却忽然感到了疲劳,就像当年高考结束后他立刻大病了一场。

2004年8月5日,如家酒店连锁在上海举办两周年庆典仪式。季琦早早到了现场,却独自坐在最后排的椅子上,面对陆续走进会场与他打招呼的,季琦露出平和随意的笑容。那天,如家已经拥有了41家连锁酒店,季琦在庆典致辞时说:“要在3年内发展到100家连锁酒店。”

或许当时独自坐在角落里的季琦,思索的并不是100家酒店在那里,而是如家新的CEO在那里?

就在庆典仪式结束后没多久,百安居中国区当时的营运副总裁兼华东区总经理孙坚接到了猎头的,对方希望孙坚考虑的职位正是:如家酒店连锁CEO.[page]

创业之乐

2005年1月,如家正式换帅,季琦再次从人们视线中消失。

仅过了一个月,季琦便组建了力山投资公司,担任力山投资公司的CEO,投资方向也转为商业房地产,首期投资约2000万美元。

或许谁也无法预知季琦能在此驻足多久。正如当初携程上市后他选择了退出,如家长大后他选择了离开。“如果你告诉我前面的路上有什么,我就没有兴趣继续走了。对我来说,更能激发我激情的是一种不可知,” 季琦说道。

有人说季琦像是直接生产企业的“机器”。季琦笑着回应说:“我不是专业的代孕妈妈,只是不停地创业,不停地做新公司,创业的乐趣就在于此,一般人是体会不到的。”他认为之所以自己两三年就经历一次创办企业、壮大企业、再离开企业的过程,是因为中国目前的机会实在太多,三五年就能完成过去10年甚至20年的事情,企业的生命周期也缩短了。

季琦认为他的快乐就来自“一直爬到山顶,感受一览众山小之前出汗的愉悦。快乐就在于过程,这与人生,与做企业一个道理。”

如今为了不断感受过程中的快乐,季琦再次出发,开始了新一轮的创业征程。新创立的汉庭酒店,被他定位于专为商务人士量身打造的中档连锁酒店,如今汉庭酒店已从上海拓展到苏州、无锡、南京、杭州、南通、宁波等地。

刚刚出生的汉庭,与如家有几分相像,崇尚简约的设计风格,省去不必要的硬件设施,营造温馨的环境。不过,如家定位于休闲旅游,而汉庭主打的是商务概念,增设了洽谈事务的商务区等。季琦认为,目前与如家相比,汉庭还是一个新生品牌,但二者必将是不同细分市场的王者。

X2创意空间是力山投资的又一产品。X2创意空间开创了“数字娱乐中心”理念,着力打造国际化创意人的都市中心栖居地,探索创意行业新的发展空间。

似乎每次季琦身份由创业者变为管理者时,他就会考虑退出,但这次的事业新平台——力山投资,似乎更符合季琦的性格:不断创业,制造新公司。

力山投资的名片背后,新增加了汉庭酒店与X2创意空间的彩色图标。力山投资更像是季琦用来承载梦想的百宝箱,每一个图标都是他的宝物,他想让名片背后的图标越来越多。

这次身为创业者的季琦似乎并不想很快又变为管理者,他说:“做企业不是为了上市,过程是最美好的。”

挑战创业之险

难道季琦不想停一停,退隐江湖享受生活?或者一手带大公司,并与之长相守?

季琦毫不犹豫地回答:“弹个曲子喝个酒,我当然想有那么一天。但现在我的内心还是充满了躁动,冲劲十足,享受生活也只是个梦想罢了。目前,还是创业更能给我带来快乐。”

为何无法和创办企业长厢厮守,季琦坦诚说道:“我管理企业,就不如建章。”

但他转而又开始“骄傲”,“至少目前证明我在创业方面能力还是蛮强的。”

或许季琦对自己定位始终是位创业者,他觉得与职业经理人相比,他在管理方面有所欠缺;与纯粹的风险投资者相比,在投资眼光上也不如人家。但介于两者之间的季琦觉得自己能凝结两者的优点,更能够聚集一帮同心协力的人,组建一个拥有共同理念的团队。

携程的4位创始人的确是团队精神的最佳体现,各有特长,各司其职。

“创业比守业容易得多,”季琦说道。但同时他又觉得,创业者具备的素质未必是经理人能拥有的,比如勇气、冒险精神。

出生于江苏如东农民家庭的季琦,或许最不缺的就是勇气。他把几代务农的经历变成了勇往直前的动力,把几乎一无所有的境况变成了不怕失败的勇气,他看惯了那种日复一日的平淡生活:很清楚自己最想要的是什么样的生活。“我只想做我喜欢的事情。”

清楚自己喜欢什么,认识自己的优势,明确自己的定位,这些恐怕都是季琦创业接连成功的关键吧。

开飞车、爬山、创业只要前方的路不是任何人都能看得清楚,只要路途中充满了未知数,都是季琦最喜爱的挑战。(经济观察报)

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